Ny Team Lead til Talent Acquisition
Med foråret kom Thomas Sindahl, der pr. 1 marts er startet som Team Lead for Talent Acquisition i Convision. Øverst på Thomas’ dagsorden er at få bygget et stærkt Talent Acquisition team og skabe en kultur, hvor vi hele tiden spiller hinanden og vores konsulenter bedre.
Hvad er din baggrund?
Arbejdet med Talent Acquisition inden for freelance bliver ofte beskrevet som ”At skabe det rette matche mellem konsulenter og kunder” – og det er naturligvis en del af det, men der er mange nuancer deriblandt, som kræver et godt overblik og menneskelig forståelse.
Vi arbejder med mennesker, kompetencer og relationer, som vi hele tiden skal gøre os umage for at forstå og udvikle. Udover at trække på min viden og erfaring inden for Sourcing i IT-branchen, drager jeg også fordel af min mangeårige baggrund inden for salg og ledelse i forhold til at være bevidst om, hvilken side af bordet jeg befinder mig på – og for at finde den bedste løsning i et ”full circle-perspetiv”, bevæger jeg frem og tilbage på begge sider, således at det giver mening hele vejen rundt for både os (Convision), kunden og konsulenten.
Her er det vigtigt, at konsulenten med det samme mærker, at jeg befinder mig på samme side af bordet som konsulenten – og at jeg er konsulentens ”mand”. Min vigtigste opgave er at få afdækket og skabt et helstøbt billede af konsulentens profil og kompetencer samt ønsker til fremtidige opgaver, så samarbejdet strækker sig til længere end en enkelt opgave. Og samtidig afstemme i forhold til vores kunder, således at vi kan byde konsulenten ind til vores kunder.
Fokusområder for Talent Acquisition
Langt de fleste, der arbejder med Talent Acquisition eller Sourcing kender præmissen om vigtigheden af at være hurtigt ude af startboksen – og det skal vi selvfølgelig også være – men ”i farten” må vi ikke glemme de – for mig at se – vigtigste parametre, som handler om 1) at have transparens i processen, 2) at udvise oprigtig interesse konsulentens evner og kompetencer og 3) have forståelse for konsulenternes vilkår.
Du kan altid bygge på med mere faglighed og kompetencer, men det menneskelige aspekt og dit udgangspunkt for at indgå i sociale relationer, bliver hjulpet godt på vej, hvis du har et naturligt talent for at arbejde med Talent Acquisition.
Min ambition er, at vi skal have bygget et TA-hold i Convision, som hele tiden har fokus på at spille hinanden og konsulenterne bedre. Eksempelvis skal tilbagemeldinger ikke være noget, som skal noteres i kalenderen, men noget, som vi automatisk gør, fordi vi har respekt for hinandens tid og indsats.
I et samarbejde med mig kan man forvente:
Det der især kendetegner mig, er at når du ”giver noget, får du mere” og menneskelighed og transparens. Jeg glæder mig meget til at lære alle medarbejdere og konsulenter at kende!
Få sparring til din IT-vision her