Hverdagen som konsulent hos Vestas
Muligheden for at arbejde projektorienteret er en af de primære grunde til, at flere og flere IT-professionelle vælger et arbejdsliv som freelancer. For Thomas Winterberg, der har været tilknyttet Convision siden 2020, handler freelancing især om friheden til at skifte position og søge det komplicerede, ved at bestride forskellige roller og brancher, som bidrager til at udvide ens kompetencefelt.
Thomas Winterberg, Chief Scrum Master and Agile Coach Consultant at Vestas
Heart of Agile
I rollen som Program Scrum Master hos Vestas, fungerer Thomas procesejer med ansvar for det agile på programmet Bladerunner. Formålet med programmet er at skabe en grønnere og mere bæredygtig fremtid, ved at automatisere produktionen af vinger til vindmøller.
Som Program Scrum Master på et program for individuelle 14 teams, skulle man tro, at Thomas havde nok at se til – men på eget initiativ har Thomas i samme ombæring valgt at agere mentor og etablere et undervisningsforløb for Vestas’ spirende talenter, med fokus på ”Heart of Agile”:
”.. Hele finten er at lære folk op i det agile mindset om at være selvkørende, for når man er selvkørende, så tager man ansvar, og så synes man, at det er sjovt at gå på arbejde. Jeg er til for, at vores teams har en sjov hverdag – og hvis jeg kan gøre, at de bliver selvkørende og kan træffe beslutninger, så sker der magi” (Thomas Winterberg, Freelance Scrum Master hos Vestas).
På blot få måneder gik Thomas fra ”…at ville gøre en forskel” ved at tage nogle unge mennesker under sine vinger – til pludselig at blive en integreret del af Vestas træningsprogram og fokus på talentudvikling:
”Som følge af Thomas’ initiativ, er vi hos Vestas blevet mere bevidste om potentialet af at lade erfarne projektledere og Scrum Masters, som Thomas, agere mentorer og coaches for vores unge, spirende talenter” (Christoffer Rahbek, Senior Manager, IT Performance & Portfolio hos Vestas, Group IT,).
Program Scrum Master, Thomas Winterberg in action som Mentor med et par af sine Mentees hos Vestas.
En ekstra sourcingmuskel
Når man som Vestas, der på globalt plan er førende inden for grøn energi, kræver det en medarbejderstyrke, der kan eksekvere hurtigt og bringe deres kompetencer i spil, for at bevare monopol. I den forbindelse agerer Convision kompetencepartner til Vestas:
”I Vestas har vi haft brug for at kunne skalere hurtigt op. Det skaber et behov for at have en effektiv sourcingmuskel til at hente eksterne konsulenter ind i løbet af ganske kort tid” (Christoffer Rahbek, Senior Manager, IT Performance & Portfolio hos Vestas, Group IT,).
Ifølge Christoffer, der arbejder som Senior Manager inden for IT Performance & Portfolio, Group IT, hos Vestas, er det afgørende, at man som kompetencepartner har en effektiv proces, der sikrer hurtige leverancer af kvalificerede konsulent-profiler. Derudover er priser og dynamikker vigtige faktorer:
”For Convision har prispunktet og dynamikkerne været særlig vigtigt i forhold til at få foden inden for.
Som i tilfældet med Thomas, har I ramt plet i forhold til at afdække den profil, vi efterspurgte. For os var det afgørende at konsulenten, udover faglige kompetencer, havde et særligt drive og en gennemslagskraft til at skabe udvikling. Udover rollen som Scrum Master, fik Thomas lynhurtigt øje på potentialet i at fokusere på talentudvikling hos Vestas – og det har bragt stor værdi for de unge projektlerede” (Christoffer, Senior Manager, IT Performance & Portfolio hos Vestas, Group IT).
På udkig efter en ny kompetencepartner?
Skal Convision være din kompetencepartner til at finde nye opgaver som freelancer – eller har du et projekt, hvor vi skal hjælpe dig med at finde de rette kompetencer i form af IT-professionelle?
Uanset om du er konsulent eller kunde, er du mere end velkommen til at kontakte os her!
Få sparring til din IT-vision her